垃圾收转装备公司人力资源战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析垃圾收转装备公司人力资源战略分析目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析信息的主要来源6第三章 劳动定额统计与分析7一、 实耗工时的概念和意义7二、 劳动定额统计工作的任务7第四章 人力资源的空间配置9一、 人力资源时间配置的内容9二、 企业组织劳动分工与协作的方法11第五章 企业应聘人员的初步甄选16一、 利用笔试甄选应聘人员的方法16二、 笔试的特点17第六章 企业员工培训的有效性分析18一、 培训有效性评估的方法18二、 培训有效性评估的含义和作用19第七章 员工培训的组织与实施24一、 实现培训资源的充分利用24二、 培训前对培训师的基本要求25第八章 绩效考评方法27一、 绩效考评方法的比较27二、 综合型绩效考评方法27第九章 绩效考评系统29一、 企业员工绩效申诉的处理29二、 绩效考评周期及其影响因素