垃圾收转装备公司企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲垃圾收转装备公司企业运营管理大纲目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 行业背景分析10第三章 经理机构11一、 经理机构的地位11第四章 企业经营决策17一、 企业经营决策的方法17二、 企业经营决策的概念和类型24第五章 市场营销环境26一、 市场营销微观环境26二、 市场营销环境分析27第六章 市场营销组合策略30一、 产品策略30二、 定价策略34第七章 生产计划46一、 产品出产进度的安排46二、 生产计划的编制48第八章 企业物流管理概述50一、 物流、企业物流的概念50二、 企业物流的内容、分类和作业目标51第九章 财务管理的基本价值观念64