垃圾收转装备公司员工职业生涯规划与管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/员工职业生涯规划与管理垃圾收转装备公司员工职业生涯规划与管理xxx投资管理公司目录第一章 薪酬制度管理3一、 薪酬体系设计的前期准备工作3二、 岗位薪酬体系设计5三、 薪酬管理制度10第二章 项目基本情况13一、 项目名称及投资人13二、 结论分析13第三章 公司简介16一、 基本信息16二、 公司简介16三、 公司主要财务数据17第四章 行业背景分析19第五章 宏观环境分析20第一章 薪酬制度管理一、 薪酬体系设计的前期准备工作（一）明确企业的价值观和经营理念企业价值观和经营理念统帅企业的全局，指导企业经营管理的诸多方面，对企业薪酬管理及其策略的确定具有重大的影响，其中最主要的是企业对薪酬作用、意义的认知，它要通过薪酬形式向全体员工传递信息和指引，同时薪酬也反映企业对员工特征、本性和价值的认知程度。例如，企业的价值观是提倡团队合作，如果薪酬管理的原则是拉大同等级薪酬差距，就