垃圾收转装备公司团队建设方案（范文）.docx

垃圾收转装备公司团队建设方案目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目管理模式的选择3二、 工程项目承发包管理模式4第二章 组积计划9一、 制定组织计划要注意的问题9第三章 工程项目施工招标投标12一、 招标条件与招标准备12二、 编制工程标底或最高投标限价14第四章 工程项目招标投标管理概述16一、 招标投标管理的基本原则16第五章 工程项目进度计划制定18一、 进度计划编制的成果18二、 制定进度计划的依据21第六章 工程项目设计阶段投资控制24一、 设计概算的编制与审查24第七章 工程项目准备阶段的质量管理38一、 设计阶段质量管理的工作内容38第八章 工程项目质量管理概述43一、 工程项目质量管理责任体系43第九章 工程项目安全管理49一、 工程项目设计阶段的安全管理49第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的，并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创