CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲垃圾收转装备项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第三章 公司所有者与经营者7一、 股份有限公司的股东大会7二、 公司经营者10第四章 监督机构21一、 有限责任公司的监督机构21二、 监事会制度22第五章 市场营销组合策略26一、 定价策略26二、 促销策略36第六章 市场营销环境41一、 市场营销环境分析41二、 市场营销微观环境42第七章 生产作业计划45一、 生产作业计划概述45二、 期量标准47第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法52一、 技术创新战略52二、 技术创新决策的评估方法61第九章 财务管理的基本价值观念66一、 风险价值观念66二、 货币的时间价值观念68第十章 薪酬管理70一、 激励薪酬与福利的设计70二、 薪酬的概念、构成与功能78第十一章 电子商
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