2021年定岗定编项目成果宣贯会讲话稿文挖人效、控总量、优结构，谱写管理提升新篇章同志们：今天，我们召开XXXX机关定岗定编项目成果宣贯会。主要有三个目标：一是向大家通报XX机关定岗定编工作成果，让大家理解本项工作的出发点、研究过程以及后续的推进要求；二是统一思想，正视现实，上下同心全力解决好机关整体冗员的突出问题，为下属各级机关树立榜样。三是在全行树立人效导向，引导各级机关上行下效，瘦身健体，严控机关人员占比，将资源向业务一线倾斜、向营销岗位倾斜，持续做大总量，提升人均效能。经过第三方咨询项目组的深入研究分析，系统梳理了XX机关定岗定编工作的客观现状，分析了改革提升的方向，提出了契合XX发展需要的编制建议，为未来XX人力资源管理提升工作提供了科学的依据。阶段性的定编工作告一段落，后期定编结果的运用将结合总行的编制要求、部门实际人员情况、管理岗、改非人员和借调人员数量、未来部门职能发挥等综合考虑如何落地推行。下面，结合会议内容，我再讲三方面意见。一、查摆问题找根源，整改落实促提升一是检视心理缺员与现实冗员的根源。很多机关部门负责人心理上总是认为部门缺人
