定制家具公司企业运营管理战略分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析定制家具公司企业运营管理战略分析目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 董事会5一、 董事会制度5二、 国有独资公司的董事会12第三章 公司所有者与经营者17一、 国有独资公司的权力机构17二、 股份有限公司的股东大会20第四章 品牌管理24一、 品牌战略24二、 品牌27第五章 市场营销组合策略29一、 促销策略29二、 产品策略32第六章 渠道运营管理38一、 渠道管理概述38二、 渠道冲突管理39第七章 技术创新的含义分类与模式46一、 技术创新的含义46二、 技术创新的分类50第八章 薪酬管理55一、 薪酬管理的含义及其影响因素55二、 薪酬的概念、构成与功能58第九章 人力资源规划63一、 人力资源需求与供给预测63二、 人力资源规划的含义与内容69第十章 国际货物运输保险72一、 海上货物运输保险的保障范围72二、 国际