宠物用品公司企业战略与经营决策（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略与经营决策宠物用品公司企业战略与经营决策目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 企业战略类型8一、 企业稳定战略8二、 基本竞争战略9第四章 经理机构15一、 经理机构的地位15第五章 品牌管理21一、 品牌资产21二、 品牌22第六章 市场营销环境25一、 市场营销微观环境25二、 市场营销宏观环境26第七章 生产计划29一、 生产能力29二、 生产计划的含义与指标33第八章 技术创新的含义分类与模式38一、 技术创新的含义38二、 技术创新的分类42第九章 并购重组47一、 并购重组方式及效应47二、 企业价值评估55第十章 绩效考核58一、 绩效考核的含义与功能58二、 绩效的含义与特点60第十一章 国际货物运输保险62一、 国际海运保险投保实务62二、 国际海上货物运输保险的概念63第一章 项目基