CMC.泓域咨询/绩效管理宠物用品项目绩效管理xx有限公司目录第一章 薪酬管理3一、 岗位薪酬体系设计3二、 技能与能力薪酬体系设计8三、 员工福利预算的编制程序10四、 员工福利的类别和内容11五、 市场薪酬调查的种类24六、 薪酬市场调查的主要方法25第二章 公司简介28一、 公司基本信息28二、 公司简介28第三章 项目基本情况30一、 项目名称及投资人30二、 结论分析30第四章 行业背景分析33第五章 宏观环境分析35第一章 薪酬管理一、 岗位薪酬体系设计岗位薪酬体系是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬调查来确定每个等级的薪酬幅度。这种薪酬体系的基本思想是:不同的岗位有不同的相对价值,相对价值越高的岗位对企业的贡献就越大,因而就应该获得较高的报酬。实行岗位薪酬体系的企业,要求岗位说明书清楚明晰、组织环境稳定、工作对象比较固定。设计岗位薪酬体系的关键在于科学
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