现代设备管理 现代设备管理目录 一、现代设备管理模式 1 、后勤学（Logistics ） 2 、设备综合工程学（Technology ） 3 、全员生产维修（TPM ） 4 、以可靠性为中心的维修（RCM ） 5 、适时管理（JIT ） 二、企业设备管理热点 1 、设备租赁 2 、设备招标 3 、维修费用 4 、设备技术经济指标 三、济南将军烟草集团设备管理模式创新 1 、综合一体化目标 2 、两大管理理念 3 、三项管理规范化 4 、四项连锁保证体系 四、宝山钢铁集团公司维修策略的探索与实践 1 、设备维修管理的重心转移 2 、设备维修方式的发展阶段 3 、预知维修为主、多种维修方式并存的维修摸式的探索与实践后勤学 1 ，定义：后勤学是为了支援目的，计划和实施有关需求，设计，供应， 维持各种资源的经营管理，工程学以及技术性工作的方法和科学 。 2 ，特点 以追求产品，机构，程序，设备等周期性成本的经济性为目的； 使产品，机构，设备等从出厂经过流通到使用者手中为止的整个过程 的实际总成本减少到最低限度，并达到最适宜的有效程度； 强调装备的可靠性和维修性； 着重于全过程的后勤学支援；
