现代设备管理 现代设备管理目录 一、现代设备管理模式 1 、后勤学(Logistics ) 2 、设备综合工程学(Technology ) 3 、全员生产维修(TPM ) 4 、以可靠性为中心的维修(RCM ) 5 、适时管理(JIT ) 二、企业设备管理热点 1 、设备租赁 2 、设备招标 3 、维修费用 4 、设备技术经济指标 三、济南将军烟草集团设备管理模式创新 1 、综合一体化目标 2 、两大管理理念 3 、三项管理规范化 4 、四项连锁保证体系 四、宝山钢铁集团公司维修策略的探索与实践 1 、设备维修管理的重心转移 2 、设备维修方式的发展阶段 3 、预知维修为主、多种维修方式并存的维修摸式的探索与实践后勤学 1 ,定义:后勤学是为了支援目的,计划和实施有关需求,设计,供应, 维持各种资源的经营管理,工程学以及技术性工作的方法和科学 。 2 ,特点 以追求产品,机构,程序,设备等周期性成本的经济性为目的; 使产品,机构,设备等从出厂经过流通到使用者手中为止的整个过程 的实际总成本减少到最低限度,并达到最适宜的有效程度; 强调装备的可靠性和维修性; 着重于全过程的后勤学支援;