平板显示靶材公司企业运营管理模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析平板显示靶材公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 行业背景分析5第三章 董事会7一、 有限责任公司的董事会7二、 董事会制度11第四章 企业战略类型19一、 基本竞争战略19二、 国际化经营战略24第五章 品牌管理34一、 品牌资产34二、 品牌战略35第六章 市场营销概述40一、 市场营销40二、 市场营销管理的任务40第七章 生产作业计划44一、 生产作业计划概述44二、 期量标准46第八章 技术创新的含义分类与模式51一、 技术创新的分类51二、 技术创新的过程与模式55第九章 薪酬管理65一、 薪酬管理的含义及其影响因素65二、 薪酬的概念、构成与功能68第十章 绩效考核73一、 绩效考核的步骤与方法73二、 绩效的含义与特点81第十一章 电子支付83一、 电子支付的分类83二、 电子