平板显示靶材公司人力资源管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲平板显示靶材公司人力资源管理大纲目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析6第三章 劳动定额的修订10一、 劳动定额不定期修订10二、 劳动定额修订的步骤10第四章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试的概念13二、 面试的方法14第五章 甄选应聘人员方法17一、 情境模拟测试的应用17第六章 员工职业生涯规划信息采集22一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法22二、 职业生涯规划的内涵与特征24第七章 基于培训需求分析的项目设计26一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计26二、 企业员工培训与开发项目设计的原则33第八章 绩效考评方法36一、 行为导向型客观考评方法36二、 行为导向型主观考评方法41第九章 绩效考评系统45一、 绩效管理的职责划分45第十章 薪酬体系设计的前期准备49一、 薪酬体系设计的前期准备工