平板显示靶材项目人力资源实施计划（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源实施计划平板显示靶材项目人力资源实施计划目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额水平5一、 用实耗工时来衡量5第三章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6二、 劳动定额完成情况的分析6第四章 人力资源的空间配置8一、 改进过细劳动分工的方法8二、 精益生产与5S管理9第五章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试提问的设计13二、 面试的概念15第六章 员工职业生涯规划信息采集16一、 职业生涯规划的内涵与特征16第七章 培训方法的选择与应用18一、 几种常用培训方法的应用18第八章 绩效考评指标与设计27一、 绩效考评标准及设计原则27二、 绩效考评指标的类型32第九章 绩效考评方法36一、 综合型绩效考评方法36二、 行为导向型主观考评方法37第十章 岗位评价数据的处理41一、 岗位评价结果误差的调整41第十一章 员工福利管理分析44一、 福利管理的基本程序44二、 员工