平板显示靶材项目企业运营管理模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析平板显示靶材项目企业运营管理模式分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划9第三章 企业战略类型12一、 国际化经营战略12二、 企业稳定战略21第四章 企业战略概述23一、 企业内部环境分析23二、 企业战略的实施31第五章 市场营销概述37一、 市场营销管理的任务37二、 市场39第六章 品牌管理41一、 品牌战略41二、 品牌资产44第七章 生产控制46一、 生产控制的概念46二、 生产控制的方式46第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法49一、 技术创新战略49二、 技术创新决策的评估