平板显示靶材项目工程组织管理计划（范文）.docx

平板显示靶材项目工程组织管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 工程项目的管理模式8一、 工程项目承发包管理模式8二、 工程项目管理模式的选择12第四章 工程项目咨询服务合同管理14一、 设计合同的主要内容14二、 勘察合同的主要内容16第五章 工程项目货物招标投标25一、 货物招标的特别规定25二、 货物招标应遵循的原则31第六章 工程项目施工阶段的投资控制32一、 合同价款支付32二、 合同价款调整36第七章 工程项目进度控制52一、 项目进度控制的工作成果52第八章 工程项目前期阶段的质量管理54一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容54第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述56一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义56二、 工程项目职业健康安全管理相关规定58第一章 行业背景分析平板显示器主要包括液晶显示器（LCD）、等离子显示器（PDP）、有机发光二极管显示器