班组长人员管理能力提升班组长人员管理能力提升 培训规则 人脑就像降落伞一样班组长人员管理能力提升 A=1分 2=2分 . 10=10分 J、Q、K=10分 得分最高组胜出！ 选队长 游戏规则班组长人员管理能力提升 三流企业看高层，二流企业看中层，一流 企业看班组长! “基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基 层单位，是企业的的基础管理组织，企业的一切生产活动都依托班组来进 行，因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败，只有组织充满了活 力，企业才能充满生机，才能在激烈的竞争中立于不败之地。 前言班组长人员管理能力提升 班组长的定位和作用 公 司 是最基层的管理员 是公司QCD目标达成 的直接责任人 同 级 是工作上的协调配合者 是职务晋升的竞争对手 上 司 是命令贯彻执行者 是上下沟通的桥梁 下 属 是直接领导 是作业教练 是绩效考核官 班组长班组长人员管理能力提升 班组长的重要性 如果是一只绵羊在率领一群狮 子，那么这群狮子也就不再是 狮子了。 拿破仑班组长人员管理能力提升 CFME班组长的管理现状 q “我们的班组长基本上是做出来的，技能娴熟，吃苦耐 劳，
