生产线平衡 - 1 RAOZHONG 2002 生产线平衡 Line Balancing生产线平衡 - 2 RAOZHONG 2002 总目录 生产线平衡定义及目的 3-4 平衡图制作 4-8 生产线平衡步骤 9-15 平衡图练习 16-19 生产线平衡 - 3 RAOZHONG 2002 生产线平衡定义 调整各工序间的作业时间，使差距很 小。 各工序间的作业时间 各工序间的作业时间 差距越小，生产线就 差距越小，生产线就 越平衡。 越平衡。生产线平衡 - 4 RAOZHONG 2002 生产线平衡分析的目的 缩短产品的装配时间，增加单位时间 的生产量。 减少工序之间的预备时间； 提高生产线的效率； 改善生产线的平衡； 改善生产方法。生产线平衡 - 5 RAOZHONG 2002 平衡图制作- 名词解释 1 Process 流程 指生产 流程中的某一段（如，est. , Packing.) 2 Kaizen Project 改善项 目指所在的项 目（如Sony Audio, Sony Salsa ,Sony TV, RSA.) 3 Area 区域 指所在位置，拉（如S1 线,S3 线.
