生产运作 第9 章 生产能力与生产计划 q 教学目的： n 了解企业生产能力及其影响因素； n 了解常用的生产计划及它们之间的关系； n 了解生产能力与市场需求协调的互动机制 及编制综合计划的策略； n 掌握常用的综合计划编制的方法； n 掌握主生产计划编制的原理和方法； n 了解常用的粗能力平衡计划的方法。 Date生产运作 第9 章 生产能力与生产计划 9.1 生产能力 9.3 综合计划的编制 9.4 主生产计划的制定 End 9.2 生产计划及构成 9.5 案例研究 Date生产运作 9.1 生产能力 9.1.1 生产能力及分类 9.1.2 生产能力的影响因素 Return 9.1.3 改变生产能力的策略 Date生产运作 9.1.1 生产能力及分类 q 生产能力：一个设施的最大产出能力。即：企业所输 入的资源，在一定的时间内和先进合理的技术组织条 件下，所能实现的最大产出量。 q 生产能力的度量： q 制造业：产出度量（output ） q 服务业：投入度量 （input） q 生产能力的分类： q 设计能力 q 查定能力 q 计划能力（现实能力） Return Date生产运
