文具公司人力资源研究（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源研究文具公司人力资源研究xxx投资管理公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品实耗工时统计的方法6二、 实耗工时的概念和意义9第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法11一、 劳动定员传统的制定修订方法11二、 劳动定员的基本概念13第四章 企业应聘人员的初步甄选15一、 笔试的适用范围15第五章 人力资源的空间配置16一、 工作地组织16二、 企业组织劳动分工与协作的方法17第六章 员工培训的组织与实施22一、 培训前对培训师的基本要求22二、 培训师的培训与开发22第七章 企业员工培训与开发课程25一、 培训教学设计程序与形成方案25二、 培训课程的设计策略29第八章 绩效考评系统34一、 绩效考评周期的确定34二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突38第九章 绩效考评指标与设计40一、 基于不同维度的