文具公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲文具公司企业运营管理大纲目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的方法8二、 企业经营决策的概念和类型15第四章 企业战略概述17一、 企业战略的制定17二、 企业外部环境分析21第五章 市场营销概述31一、 市场31二、 市场营销32第六章 目标市场战略33一、 市场细分33二、 目标市场34第七章 生产作业控制38一、 生产进度控制38二、 生产调度39第八章 技术贸易与知识产权管理45一、 知识产权管理45二、 技术贸易51第九章 绩效考核65一、 绩效的含义与特点65二、 绩效考核的步骤与方法66第十章 并购重组75一、 企业价值评估75二、 并购重组方式及效应77第十一章 国际直接投资与国际化经营业务86一、 国际化经