木门公司人力资源体系（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源体系木门公司人力资源体系目录第一章 劳动定额水平3一、 确定劳动定额水平的基本原则3二、 现代劳动定额的发展趋势3第二章 工作岗位分析研究9一、 工作岗位分析的程序9二、 工作岗位分析信息的主要来源12第三章 甄选应聘人员方法14一、 情境模拟测试14第四章 人力资源的空间配置16一、 精益生产与5S管理16二、 企业劳动分工19第五章 员工职业生涯规划信息采集22一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法22二、 职业生涯规划的内涵与特征24第六章 员工培训的组织与实施26一、 培训师的培训与开发26二、 实现培训资源的充分利用27第七章 绩效考评指标与设计29一、 绩效指标体系的设计要求29二、 绩效目标设置的原则30第八章 绩效考评系统34一、 绩效考评主体的特点34二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突35第九章 专项薪酬管理制度的起草37一、 奖金制度的制定37二、 起草单项薪酬制度文本的