CMC.泓域咨询/企业战略管理木门项目企业战略管理xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 公司所有者与经营者8一、 国有独资公司的权力机构8二、 有限责任公司的股东会11第四章 经理机构13一、 经理机构的地位13第五章 市场营销环境19一、 市场营销宏观环境19二、 市场营销环境分析21第六章 品牌管理23一、 品牌战略23二、 品牌资产26第七章 现代生产管理与控制的方法28一、 丰田生产方式和看板管理系统28二、 MRP,MRPII和ERP41第八章 技术创新组织与管理51一、 企业研究与发展管理51二、 企业技术创新的外部组织模式56第九章 薪酬管理63一、 基本薪酬设计63二、 企业薪酬制度设计的原则和流程71第十章 人力资源规划75一、 人力资源规划的制定
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