CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析木门项目企业运营管理战略分析xx有限公司目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 行业背景分析6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的要素8二、 企业经营决策的概念和类型9第四章 经理机构11一、 经理机构的地位11第五章 目标市场战略17一、 目标市场17二、 市场细分19第六章 市场营销环境22一、 市场营销宏观环境22二、 市场营销微观环境24第七章 渠道运营管理26一、 渠道冲突管理26二、 不同类型商品分销渠道的构建31第八章 技术贸易与知识产权管理39一、 技术贸易39二、 知识产权管理52第九章 筹资决策59一、 资本成本59二、 杠杆理论59第十章 人力资源规划61一、 人力资源需求与供给预测61二、 人力资源规划的制定程序67第十一章 电子商务
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