木门项目管理组织结构的确定目录第一章 行业背景分析2第二章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第三章 宏观环境分析7第四章 项目管理组织结构的确定8一、 工程项目管理组织设计的依据与原则8二、 项目管理组织的基本原理12第五章 公司简介28一、 公司基本信息28二、 公司简介28第一章 行业背景分析木门市场中主要包含实木门、实木复合门、夹板模压门等几大类。实木复合门和夹板模压门具有外观精美、质量稳定、保温隔音效果好、性价比高等优点，成为消费者购买的主要木门产品。而实木门虽然具有天然、环保、美观等诸多优点，但由于价格昂贵，其市场占有率较低。2005年至2016年间，我国木门市场呈现持续增长的趋势，2016年，木门产值达到1360亿元，与2005年相比增长了4倍，是建材行业增长速度快速的领域之一。2011年以来，受国内房地产市场调控的影响，木门行业增速有所放缓，但仍保持稳健发展的趋势，
