橱柜公司人力资源战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析橱柜公司人力资源战略分析目录第一章 劳动定额的修订3一、 修改劳动定额的方法3二、 劳动定额的定期修订3第二章 人力资源费用预算的审核5一、 人力资源费用支出控制的作用5第三章 应聘者面试的组织与实施6一、 面试的概念6二、 面试的内容7第四章 人力资源的空间配置8一、 劳动环境优化的内容和方法8二、 企业组织劳动分工与协作的方法10第五章 员工培训的组织与实施15一、 培训前对培训师的基本要求15二、 培训课程的实施与管理15三、 企业员工外部培训的实施19第六章 企业员工培训与开发课程21一、 实施培训教学活动的注意事项21二、 培训课程设计的程序22第七章 绩效考评指标与设计25一、 绩效指标体系的设计要求25二、 绩效考评指标的类型26第八章 绩效考评方法31一、 目的和要求31二、 绩效考评方法的应用策略31第九章 岗位评价数据的处理33一、 收集岗位评价有关信息的工作程序