橱柜公司工程组织管理计划目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 复合式3二、 职能式3第二章 工程项目的概念、特征及其分类7一、 工程项目的分类7第三章 工程项目咨询服务合同管理9一、 监理合同的主要内容9第四章 工程项目合同管理概述11一、 工程项目合同管理的法律依据11二、 工程项目合同的特点13第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算15一、 工作资源估算15二、 工作时间估算21第六章 工程项目招标阶段的投资控制28一、 工程量清单编制28第七章 工程项目实施阶段的质量管理46一、 质量保修期管理的工作内容46第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述48一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义48第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 复合式(一）复合式的组织结构形式所谓复合式项目结构有两种含义：一是指在公司的项目组织结构形式中有职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织结构形式；二是指在一个项目的组织结构形式中包含上述两种结构以上
