橱柜项目企业运营管理规划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理规划橱柜项目企业运营管理规划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成5七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划6第二章 经理机构9一、 经理机构的地位9第三章 企业战略概述15一、 企业战略的实施15二、 企业战略的控制20第四章 目标市场战略27一、 市场定位27二、 目标市场28第五章 市场营销组合策略32一、 产品策略32二、 定价策略36第六章 生产计划48一、 产品出产进度的安排48二、 生产计划的含义与指标50第七章 技术创新的含义分类与模式55一、 技术创新的过程与模式55二、 技术创新的含义64第八章 并购重组70一、 并购重组方式及效应70二、 企业价值评估78第九章 投资决策81