橱柜项目工程管理组织方案（参考）.docx

橱柜项目工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 组织计划制订的方法与工具3二、 组织计划制订的方法与工具3三、 组织与组织计划的含义4四、 复合式6五、 职能式7六、 工程项目管理组织的建立步骤10七、 项目团队与精神13八、 项目经理18第二章 公司基本情况37一、 公司简介37二、 核心人员介绍37第三章 项目概况39一、 项目概述39二、 项目总投资及资金构成40三、 资金筹措方案41四、 项目预期经济效益规划目标41五、 项目建设进度规划41第四章 行业背景分析42第五章 宏观环境分析44第一章 工程管理的组织方案一、 组织计划制订的方法与工具常用的组织计划制订的方法和工具有模板和人力资源管理实践。(一）模板虽然每个项目都有各自的特点，但大多数项目都会与其他项目有许多相似之处。将这些同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，就成为组织计划制订的模板。在组织计划制订中使用这些模板，再根