橱柜项目经理机构管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析橱柜项目经理机构管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司简介6一、 基本信息6二、 公司简介6三、 公司主要财务数据7第三章 企业战略概述9一、 企业战略的控制9二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵15第四章 经理机构20一、 经理机构的地位20第五章 市场营销概述26一、 市场营销管理的任务26二、 市场营销观念28第六章 市场营销组合策略32一、 定价策略32二、 产品策略42第七章 分销渠道系统评估48一、 分销渠道运行绩效评估48二、 渠道差距评估52第八章 技术创新的含义分类与模式56一、 技术创新的分类56二、 技术创新的含义60第九章 投资决策65一、 长期股权投资决策65二、 固定资产投资决策68第十章 薪酬管理71一、 激励薪酬与福利的设计71二、 基本薪酬设计79第十一章 电子商务概述