汽车玻璃公司员工绩效考评指标与设计（模板）.docx

CMC.泓域咨询/员工绩效考评指标与设计汽车玻璃公司员工绩效考评指标与设计xxx有限公司目录第一章 绩效考评系统3一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义3二、 减小绩效考评误差的方法5第二章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第三章 项目基本情况10一、 项目名称及投资人10二、 结论分析10第四章 宏观环境分析13第五章 行业背景分析14第一章 绩效考评系统一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义绩效考评阶段是绩效管理的重心，它不仅关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也将涉及员工当前和长远的利益。为此，除了需要对绩效考评过程中上述可能出现的各种考评误差给予高度重视，以确保绩效考评准确性的同时，还应当重视考评的公正公平性，带有偏见、缺乏公正公平性的考评可能滋生员工中不良的思想情绪，不但损害组织和各级主管人员的管理活动，还会对以后的绩效管理活动产生严重的干扰和破坏。为了保证考评的公正公