汽车玻璃项目员工培训（参考）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训汽车玻璃项目员工培训xxx集团有限公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评标准及设计原则3二、 绩效目标设置的原则8三、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突11四、 绩效考评周期的确定12五、 绩效考评方法的分类16六、 结果导向型考评方法18第二章 项目概况24一、 项目概述24二、 项目总投资及资金构成25三、 资金筹措方案26四、 项目预期经济效益规划目标26五、 项目建设进度规划26第三章 宏观环境分析27第四章 行业背景分析30第五章 公司简介32一、 基本信息32二、 公司简介32三、 公司主要财务数据33第一章 绩效管理一、 绩效考评标准及设计原则标准就是衡量事物的依据和准则。绩效考评标准是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。对组织或员工的绩效进行系统全面考评，单有考评的指标体系是不够的，它仅仅解决了考评的具体项目和内