活性炭公司工程组织管理分析（模板）.docx

活性炭公司工程组织管理分析目录第一章 组积计划3一、 组织与组织计划的含义3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目业主方管理模式7第三章 工程项目货物招标投标16一、 货物招标应遵循的原则16第四章 工程项目咨询服务招标投标17一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序17第五章 工程项目总投资组成与计算24一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算24第六章 工程项目招标阶段的投资控制37一、 招标控制价的编制37第七章 工程项目试运行阶段的质量管理41一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容41第八章 工程项目实施阶段的质量管理43一、 施工质量验收管理的工作内容43第九章 工程项目安全管理51一、 工程项目前期阶段的安全管理51二、 工程项目实施阶段的安全管理56第一章 组积计划一、 组织与组织计划的含义(一）项目组织通常认为项目管理组织具有两个方面的含义：一是作为名词概念的工程项目的组织结构形式，