活性炭公司工程组织管理规划目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3二、 国际上常用的工程项目管理知识体系13第二章 工程项目的概念、特征及其分类18一、 工程项目的特征18二、 工程项目的分类20第三章 工程项目咨询服务合同管理23一、 监理合同的主要内容23第四章 电子招标投标25一、 电子幵标、评标和中标25二、 电子招标和投标27第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排30一、 进度管理过程30二、 工作定义31第六章 工程项目总投资组成与计算37一、 工程项目总投资组成37二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算39第七章 工程项目准备阶段的质量管理53一、 设计阶段质量管理的工作内容53第八章 工程项目环境管理58一、 工程项目环境影响评价58第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能
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