活性炭公司工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 项目团队与精神3二、 项目经理8三、 工程项目管理组织设计的依据与原则26第二章 公司简介31一、 公司基本信息31二、 公司简介31第三章 行业背景分析33第四章 宏观环境分析35第五章 项目基本情况36一、 项目名称及建设性质36二、 项目承办单位36三、 项目实施的可行性37四、 项目建设选址38五、 建筑物建设规模38六、 项目总投资及资金构成38七、 资金筹措方案39八、 项目预期经济效益规划目标39九、 项目建设进度规划40第一章 工程管理的组织方案一、 项目团队与精神(一）项目团队项目团队是指一组成员为了实现共同项目的目标，按照一定的分工和工作程序，协同工作而组成的有机整体。团队可以是现有组织中的一个组成单元，也可能是在现有组织构架下新成立的组织单元。构成团队的基本条件是成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标；团队内有一定的分工和工作程序。上述两项条件缺
