XXX XXXX 计划书 XXXX 2020 年全年培训计划Contents 培训方向 02. 培训方式 03. 培训整体计划 04. 培训工作相关说明与规定 05. 培训目的与目标 01.培训目的与目标 2020 年工程管理中心开展的“ 员工能力提升计划” 是本年度一项极度重要的工作内容，旨在 提升事业部各级员工的岗位技能水平，拓宽员工的知识能力框架，进而促进事业部各部门、 各级别之间的工作运行、流转效率。实现员工与事业部共同进步、合作双赢。 培训的主要目的员工能较为熟练地掌握岗位职业技能、对 结算、成本控制等工作有明确的了解 各区域之间达到勤分享、互学习的良好工作学 习氛围 员工对各部门之间工作流转程序有准确 的认识 员工能清楚的认识到项目全过程周 期的重难点并应用到实际工作中 员工对自身职业进一步发展所需要的知 识储备方向有清晰的认知 形成事业部独有的、系统性的知识资料库 培训目标培训方向7 培训层级规划 三个 层级 事业部级（总负责人：XXX ） 由事业部工程管理中心组织对片区总开展的培训 片区级（负责人：各片区总） 由各片区负责人组织对所负责片区项目经理、优 秀一线员工开展的
