“管理技能”系列 目标管理 主讲：江永雄 二零零四年六月 “目标管理”课程纲要 目标管理的基本常识 目标管理应避免的问题 常见的假（非）目标管理 目标管理的六个特征 目标管理的两个层面 目标管理的好处 目标管理的三步曲 目标管理设定的七个步骤 目标管理的技巧 -上下参与，强化沟通目标管理的基本常识 目标管理的产生与发展 目标管理的概念 目标管理的内容 目标管理的共同要素 目标管理的基本特点 目标管理与预算的统一 目标管理计划的典型步骤 目标管理的实行法则 -目标至上目标管理的产生与发展 目标管理也称成果管理，是20 世纪50年代出现于美国，以泰 罗的科学管理和行为科学理论（ 特别是其中的参与管理）为基础 形成的一套管理制度。目标管理的产生与发展 目标管理思想的产生及发展，是20世纪50年 代美国许多管理学家努力工作的成果 - 经验主义学派德鲁克在1954年发表的管 理 实践中提出 通用电气公司1954年的改组计划中提出 1957年，管理学家麦克雷戈发表论文 学者施莱的成功管理强调其重要性目标管理的产生与发展 现在目标管理已成为各种组织实施 计划的管理手段，它作为一种管理 模式被普遍应用
