第11章-风险管理决策的数ppt课件.ppt

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第十一章 第十一章 风险管理决策的 风险管理决策的 数理基础 数理基础 损失预测 损失预测第一节 损失预测概述 风险管理人员如何作出决策有赖 于他们对将来损失的预测。这里运用 数学常识来解释损失预测的一种方法 ,这些方法要求风险管理部门完成以 下几项工作: 1收集过去的损失资料,这些 资料可用来预测将来的损失。 2运用简明的方法来编制预测 损失的图表。最常用的方法是概率分 析和趋势分析。 3在预测时,决定在什么情况下运 用概率分析比较合适,在什么情况下运 用趋势分析比较合适。 4了解预测的局限性,并努力使局 限性减少到最小。 如果一家企业的财产损失、净收益 损失、责任损失和人员损失与它的销售 或产品成本一样可以测算出来,那么风 险管理与一般的管理便没有什么两样。 然而,成本最小化的风险管理决策的目 标同其他营业决策是一样的;先算出每 种决策方案的收益和成本,然后选择收 益最大和成本最小的决策方案。第二节 第二节 收集数据 收集数据 预测意外损失要求风险管理人员掌握过 去损失的模式,这些模式可能是固定不变的 ,但更多的情况是将来的情况中有一个因素 是变化的。如果有足够的过去损失资料,风

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