第4 讲 采购与供应战略第4章 采购与供应管理战略 一、采购与供应管理战略的含义 二、制定采购与供应战略的基础 三、采购与供应战略的制定 四、四类采购项目的供应策略一、采购与供应管理战略的含义 1、什么是采购与供应战略 2、采购战略提出的背景 3、采购战略与企业总体战略的关系1、什么是采购与供应战略 采购与供应战略关注下列问题： 自制还是购买 从国内供应市场还是国外供应市场购买 单一供应源还是多供应源 同供应商保持何种关系 采取何种合同 采购战略：就是要决定企业在自制与购买、供应 市场、供应源、供应商关系、合同形式等方面的 选择。2、采购战略提出的背景 采购不仅是降低成本，而且是增加收益的领域 外部采购支出不断增长，采购潜在利润空间不断 增加 采购管理由功能转向过程，需要更多的团队来共 同解决问题 更加关注供应的战略性开支，而非短期价格 采购与供应是影响企业竞争力的重要方面 3、供应战略与企业总体战略的关系 企业战略：是为实现组织的最终目标而制定的计 划，即“重大的、带全局性的或决定全局的谋划” ，它指明了达到最终目标的途径。 供应战略：在企业总体战略的规划下，决定如何 通过有效的采购
