第五章 项目物流及其运作模式 本章研讨重点 项目、项目管理与项目物流的涵义及特点 公路项目物流及其运作模式 大件项目物流及其运作模式 管理资料Logistics Research Institute 1.项目与项目管理 n 项目是一种只在创造某种独特产品和服务的临时性的努力 ，是为完成某个独特的产品或服务所做的一次性任务。 n 项目是将某些相互间有联系的活动结合起来，有确定的起 点和终点，是一种独特的努力。Logistics Research Institute 项目的特性： n 是为达到一定目的的资源组合 n 是在有限的时间、成本费用、人力资源及资财等项目参数 内完成的 n 目标具有明确性，主要以质量、效率和成本为主 n 结果具备独特性Logistics Research Institute 项目组成包括五个要素： n 范围（项目的边界在哪里） n 组织结构（用什么样的组织建 设施工） n 质量（用哪些指标衡量质量） n 费用（用哪些指标衡量成本） n 时间进度（用什么指标衡量进 度） n 在这五个要素中，项目的界定 范围和项目的组织结构是最基 本的，而质量、时间、费用可 以有所变动
