第5章供应链管理环境下的生产计划与控制 第一节 传统生产计划和控制模式与供应链管理思想间的差距 第二节 供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点 第三节 供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型 第四节 供应链环境下生产系统的协调机制 第五节 基于供应链的大批量定制生产与延迟制造1 1、 、传统生产计划和控制模式与供应链管理思想间的差距 1）决策信息来源多源信息 2）决策模式决策群体性、分布性 3）信息反馈机制递阶、链式反馈与并行、网络 反馈 4）计划运行环境不确定性、动态性 第一节 传统生产计划和控制模式与供 应链管理思想间的差距第二节 供应链管理环境下的企业生 产计划与控制的特点 一、概述 供应链企业计划的最根本的目的和要求： 供应链的整体，以核心企业为龙头，把各个参与供 应链的企业有效地组织起来，优化整个供应链的资源， 以最低的成本和最快的速度生产最好的产品，最快地满 足用户需求，以达到快速响应市场和用户需求的目的。第二节 供应链管理环境下的企业生 产计划与控制的特点 一、概述 供应链企业计划工作需要考虑的问题： （1）供应链企业计划的方法与工具 （2）供应链企业计划的优化
