管理学 第七章 领导职能 1管理学 企业管理知识 个人或单位对企业的要求 和对投入要素的使用 信息沟通 也有利于 组织与外 部环境的 联系 给系统 重新注 入活力 计划 组织 领导 控制 产出 外 部 环 境 外 部 环 境 外 部 环 境 第七章 领导职能 第八章 激励 第九章 沟通 2 2第七章 领导职能 第一节 领导概论 第二节 领导理论 3第一节 领导概论 一、领导的内涵 1、领导的定义 n 传统理论对领导的定义: 领导是运用组织授予的职权，指挥下属完成组织目标 。 n 现代理论对领导的定义: 领导是指导和影响群体或组织成员，为实现所期望的 目标而作出的努力和贡献的过程或艺术。 n 领导的本质是影响力。 4第一节 领导概论 一、领导的内涵 2、领导的要素： u领导者必须有下属和追随者； u领导者拥有影响追随者的能力； u领导者行为具有明确的目的，并可以通过影响 下属来实现组织的目标。 5第一节 领导概论 一、领导的内涵 3、领导（角色）与管理（角色）的区别 领导 管理 关注未来 关注现在 引起变化 维持现状和稳定 通过勾画愿景、创建共同的 价值观来吸引下属 实施政策和程序，增强
