创业培训开思路， 快乐学习走十步。 一步先把自已估， 二步点子琢磨出。 市场评估是基础， 人员选择不糊涂。 法律形态要关注， 企业责任需兼顾。 启动资金别失误， 利润计划核准数。 汇总信息计划书， 开办企业想清楚。第一步：评价你是否适合创业 学习目标： 了解企业的基本概念和创办企业面临的挑战; 掌握创业者主要应具备的素质、能力和条件; 运用各种方法增强创业能力； 通过财务分析，知道有多少可用于创办企业的资金;是否适合创业： 创业者的性格、技能和经济状况往往决定创业的成败。在打算创办一家 企业之前，你需要全面客观地评价自己，判断自己是否适合创办和经营企业 ，是否具备了创办和经营企业所需要的基本能力和潜力。 在这一步，你将了解一个成功创业者需要具备的素质、能力和物质条件 ，评价你是否适合创业，因为创业是一种极大的挑战。创业 能力 性格 物质条件 技能水平 机遇 挑战 超越 创业是我的一个 梦想！一、什么是企业1、什么是企业 商品流 指从市场购买商品（设备、原材料等），并向市场 销售产品（产品或服务）的商品流动流；1、什么是企业 指现金流出（购买原材料、支付维修费、租金等） 和现金流入（销售
