精选优质文档-倾情为你奉上项目范围管理 (1)在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更， (1) 属于项目范围变更。 A修改所有项目基线 B在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围 C需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标 D对项目管理的内容进行修改答案 (1)B分析 工作分解结构(Work Breakdown Structure，WBS)是项目定义对于项目范围定义的输出结果，工作分解结构定义了项目的全部范围。范围变更是对达成一致的、WBS定义的项目范围的修改。 在项目的实施过程中，项目的范围难免会因为很多因素，需要或者至少为项目利益相关人提出变更，如何控制项目的范围变更，这和项目的时间控制、成本控制，以及质量控制要结合起来管理。 范围变更的原因包括项目外部环境发生变化(如法律、对手的新产品等)，范围计划不周，有错误或者遗漏，出现了新的技术、手段和方案，项目实施组织发生了变化，项目业主对项目或者项目产品的要求发生变化，等等。 所有的这些变
