精选优质文档-倾情为你奉上全球化时代下的供应链风险管理 “风险管理”主要是从美国传过来的概念，在国内自金融危机以后变得越来越火，只要跟金融领域相关的行业，在这几年，只要我们一不提风险管理，大家就会觉得这家公司是不是out了，你光注重创新和商业模式的更新，如果没有风险管理做基础，你的创新会不会是无源之水，所以这几年国内企业也包括咱们的供应链企业，一提到风险管理都是热门的概念。我们这几年一直在给国内比较大的央企和民营企业做风险管理方面的咨询，但是我们发现，很多真正开始实施和操作风险管理的企业，却面对了很多的困惑和困难：其一：在国内一提到风险管理，无论是央企，我们从本质上都来自美国的框架，美国的框架是基于什么样的企业呢？规模非常大，管理非常正规的上市风险，它的很多风险控制框架和指标的设计，更多都是适用于上市的公共企业，也是为了满足一些监管层的需要，有些并不完全是为企业本身而设立的，所以无论是央企，特别是中国的很多民营企业，在导入风险控制，所以对于很多中国的民营企业，我们感觉这样一套风险框架更多的是适应于监管层需要，跟实际运行的流程和管理是不一样的
