1、http:/ Page1 / 13 版权所有，侵权必究中层干部十项管理能力提升修炼（内训课程）目录一、课程介绍（Course） .2二、讲师介绍（Trainer） .3三、提交需求（Needs） .4四、联系我们（Contact） .6附、淘课介绍（Taoke） .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 13 版权所有，侵权必究一、课程介绍（ Course）2.1 概要信息课程时长:8 小时 授课讲师： 课程价格： 课程编号：43262.2 培训受众企业管理人员、部门经理、储备干部等。2.3 课程收
2、益培训目标：提高企业管理层面，升华个人能力境界。2.4 课程大纲http:/ Page3 / 13 版权所有，侵权必究（一） 、培训目标：提高企业管理层面，升华个人能力境界。 （二） 、培训大纲：一、管理者的角色定位 1、 组织的四要素 2、 管理者角色与作用 3、 管理者角色的横向定位 4、 管理者角色的纵向定位 5、 管理者角色定位的市场化二、管理者必备的十项能力修炼 1、思考能力的修炼(1) 成功的思考要诀(2) 提出好http:/ Page4 / 13 版权所有，侵权必究的问题(3) 成功的思维方式 2、计划能力的修炼（1 ）为什么要计划（2）何时计划（3）如何计划 3、人力资源管理能
3、力的修炼（1）工作分析与设计建立团队管理的基础（2）绩效管理把握住管理的关键环节（ 3）人员甄选优化你的团队（4）培训 当好团队的教练（5）激励鼓舞保持团队士气组织协调能力 4、双赢之人际关系沟通能力的修炼（1）沟通七环节（2）沟通渠道、方法（3）沟通障碍与排除（4）沟通的技巧（5 ）如何与上司的沟通（6 ）矛盾冲突的处理（7）主持会议（8）演讲（9 ）案例分析 5、学习规划能力的修炼（1） 应该学什么（2 ） 如何开发整合学习资源（3） 如何运行学习系统 6、开拓、创新能力的修炼（1）如何测知创新力水平（2 ）创新过程（3）创新性思维方式（4）创新力开发 7、时间管理能力的修炼（1） 时间新
4、概念（2 ） 时间倍增法（3） 时间节省法（4） 时间增值法 8、职业能力的修炼（1 ） 专业知识，相关专业知识（2） 职业能力（3） 敬业精神 9、独特领导魅力的修炼10、自我管理、提升能力的修炼三、管理者成功公式 1、目标导向 2、客户原则8、激励效应四、课后练习练习一：成功的思考模式练习练习二：制定周/日工作计划练习三：员工 OJT(On job Training)个别指导练习练习四：积极处理冲突问题五、免费赠送人力素质测评系统一套http:/ Page5 / 13 版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer ）常驻地 性别价格 编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训
5、经历经典客户更多信息http:/ Page6 / 13 版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长（天） * 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Page7 / 13 版权所有，侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人数* 联系人 性别职位 * 手机企
6、业信息* 固话 邮箱http:/ Page8 / 13 版权所有，侵权必究四、联系我们（ Contact）联系人：淘课客服电 话：021-51061698传 真：021-54012899电 邮： 网 址： 地 址：上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！http:/ Page9 / 13 版权所有，侵权必究附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附 1 淘课商城全
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