精选优质文档-倾情为你奉上公司KPI绩效考核制度第一章:考核内容第1条 绩效考核指标主要包括以下三方面: (一)工作业绩考核指标:指各岗位员工通过努力所取得的工作成绩以及工作职责的履行情况。业务部门的工作业绩考核实行月度、半年和年度考核，职能部门的工作业绩考核实行季度、半年和年度考核。 (二)工作能力考核指标:指各岗位员工完成本职工作应该具备的各项知识和技能。工作能力考核实行年度考核。 (三)工作态度考核指标;指各岗位员工对所从事工作的认知程度以及为了完成工作愿意付出的努力程度。工作能力考核实行年度考核。第2条 工作业绩考核 (一)业绩考评是对员工当期履行职务职责或对工作结果的考评，它是对组织成员工作贡献程度的衡量和评价，直接体现出员工在企业中的价值大小，是绩效考评的核心内容，业绩考评即KPI(Key Performance Index，即关键业绩考评)。 (二)KPI确定方法 确定KPI应以岗位职务说明书为基础，详细了解该岗位工作内容井找出主要工作。 在能多反映被考评人的所有评价指标中，选择最重要的3-5
