第三章 企业集团财务战略与管理控制体系 3.1 企业集团战略 3.2 企业集团财务战略 3.3 企业集团管理控制体系 13.1 企业集团战略 3.1.1 企业集团战略的概念 3.1.2 企业集团战略管理过程及特点 3.1.3 企业集团战略层次 23.1.1 企业集团战略的概念 战略”一词出自古希腊语“将军”( Strategos)，最初是 指“将军的艺术”，它具非常浓厚的军事色彩。在战略管理 中，对于何为战略有两种并不完全相同的定义：一种是将 战略视为计划，即战略是帮助组织达到其目标的一套具体 计划，它具有“自上而下”的特征；第二种是将战略视为行 动，即战略是一系列行动或决策的模式，它强调战略并非 “自上而下”特征，进行计划的结果，而是由一系列细小的 决策“自下而上”汇集而成。尽管在战略管理理论上存在上 述两种不同的观点，但相对一致的看法是，战略具有整合 性，它“决定企业基本的长期目标，以及为此而必须采取 的行动和资源分配”它是“为了利用企业核心能力并获得竞 争优势而设计的综合、协调的承诺和行动”。 3例一:海尔的三个阶段战略 第一阶 段: 84- 91年 名牌发展战略. 只做冰箱一种
