精选优质文档-倾情为你奉上 制定培训项目实施计划的一般步骤。一、研究培训项目报告书，明确具体培训实施目标。二、围绕培训实施目标，拟定计划书。三、审定、修改计划书。四、领导决策。2.培训项目计划书应由14项目要素组成，其具体的安排顺序如下：1)确认培训计划的目的;，2)确定培训的目标;。3)确定培训对象及内容;，4)确定培训规模;5)确定培训方式(指脱产集中培训等);6)确定培训时间;7)确定管理者;8)确定培训教师;9)确定培训方案;10)确定考核方式方法;11)确定培训场所;12)确定培训设备;13)预算培训费用;14)预测培训效果;3.制定培训项目实施计划的过程，是落实培训项目核心内容的过程。4.制定培训项目实施计划一般有会议法、座谈法、专家论证法等。5.培训项目实施计划的方法和步骤是：一、公布培训计划;二、培训资源的组织、准备;三、进行培训动员工作;四、了解特殊要求;五、强调培训纪律。6.计划作为一种管理方法，通常具有目的性、首位性、普遍性、适应性、效率性等方面的特征。7.计划一般包括四个基本要素：目标、措施、步骤、约束条件
