精选优质文档-倾情为你奉上劳务分包队伍退场管理方案一、总则为了进一步加强劳务管理，根据公司有关文件规定，并结合本项目实际情况，特制订本劳务退场管理方案。二、劳务分包队伍退场管理小组项目成立项目经理负责制的劳务退场管理小组组长：、副组长：、 组员：、办公室。三、相关部门职责按照分包队进退场程序办理相关手续，经项目部各部门签字认可后方可退场，并办理分包队伍退场登记表。（1）、工程管理部门负责按照合同约定的工作内容和工完场清的要求进行检查。（2）、物资部负责分包退还借领的工具和剩余材料，结算节超情况，签署意见后，转商务部。（3）商务部负责分包结算工作。（4）综合管理部门负责生活区物品回收的工作。（5）上述手续办理完毕，由相关管理部门移交劳务工人劳动合同等备案材料。（6）分包企业的作业班组、零散劳务人员中途退场，要填报劳务人员入（退）场登记表，及时报总包项目部备案，收回工作牌。四、劳务退场管理（一）、退场原因1.正常退场：分包商完成分包合同约定的所有工作。2非正常退场：因工程停工等
