精选优质文档-倾情为你奉上千元节支 万元创效各位领导下午好，我是深圳市埔地吓水质净化厂三期项目工程部长王攀。 面对目前我们平时工作生活中存在的种种浪费情况，我们应该想到向管理要效益，从细微处入手，从人人做起，努力节约一张纸、一度电、一滴水等。通过开源节流，挖潜增收，提高绩效管理水平，提高企业的经济效益。结合自己的本职岗位，我将从以下几个方面做好节支创效:1、认真做好图纸会审工作。在图纸会审时，从方便施工、利于加快工程进度、能确保工程质量，同时又能降低资源消耗、增加工程收入几方面着手，积极提出修改意见；对一些明显亏本的子目，在不影响质量的前提下，提出合理的替代措施，争取建设单位和设计单位的认可。2、优化施工组织设计。施工方案不同，工期就会不同，投入也不同。因此，施工方案的优化是工程成本有效控制的主要途径。编制出技术上先进、工艺上合理、组织上精干的施工方案，均衡地安排各分项工程的进度。选择最适合项目施工的机械，在最大可能地满足施工要求的同时，着重考虑经济性。综合考虑租赁费、进退场费和设备基础费用。同时严格控制进退场时间;合理调度周转材料，杜绝积压、闲置
